Éthimac une équipe de professionnels de la formation et de l'entreprise réunis autour d'une charte éthique et de qualité.
Les publics :
Tout public
En session collective, ce stage peut prendre la forme d’un training sur une équipe constituée ou en cours de constitution.
Les enjeux :
Développer chez les participants les éléments personnels et méthodologiques permettant une prise de décision efficace.
Les objectifs pédagogiques :
À la fin de l’opération (coaching ou stage) les participants auront identifié les éléments propres à leur faciliter à la fois les conditions objectives d’une prise de décision efficace et les éléments subjectifs qui les conduisent soit au refus, soit à l’atermoiement, soit à une trop grande rapidité dans la prise de décision.
Les méthodes :
Initiation :
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Les éléments objectifs de la prise de décision.
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Faits et opinions.
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Valeurs et décision.
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Les émotions, dernier filtre avant la prise de décision.
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Identification des symptômes et des causalités.
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Stratégies d’identification de réponses et de communication.
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Développer l’action consciente.
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Plan d’action personnel.
+Acquisition+Atelier :
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Exercices adaptés de mise en situation avec approche émotionnelle de la prise de décision, travail sur le stress, la pression temporelle, et travail sur la confiance en soi, le leadership, le regard, …
Les références :
Nouveau stage issu de nos expériences de coaching.
Logistique du stage :
Ce stage peut fournir la base directe d’un parcours de coaching individualisé. Stage de deux jours (contrat pédagogique collectif) + suivi par coaching personnalisé (contrat pédagogique individuel) sur site et/ou par téléphone et/ou par mail. Ce stage peut être organisé autour d'une équipe constituée.
En fonction des problématiques identifiées, le suivi individuel peut être réalisé par des professionnels différents.
En collectif interentreprise, ce stage est souhaitable avec un groupe de 3 à 5 stagiaires.
La présence d’un représentant de l’entreprise à l’ouverture favorise le recentrage de l’action des stagiaires sur les enjeux opérationnels propres à l’entreprise.
Un travail préalable avec la DRH (voir « Ingénierie de formation ») devra préciser les éléments propres à favoriser l’implication des stagiaires pour cette opération en fonction des objectifs propres à l’entreprise.
Ce stage peut être précédé par un audit de communication et de motivation des équipes concernées.
Les Consultants : Chefs de projets : Alain Avanthey - Denis Gallet - Luce Janin-Devillars
Consultants Formateurs soutiens : Régine Morand
