Les publics :

Manager, Chefs de projets, Chefs d’équipe ou de service, Agents de Maîtrise, toute personne en situation d’exercer une autorité.

En fonction des besoins des stagiaires, ce stage peut aborder (sous forme d’un coaching personnalisé) la thématique du « relookage » personnel des participants, avec des consultants spécialisés. 

Les enjeux :

Développer le charisme des personnes concernées pour éviter qu’elles aient à montrer ostensiblement les signes de l’exercice de leur autorité.

Les objectifs pédagogiques :

À la fin du stage, les participants auront expérimenté une palette d’outils leur permettant de mieux gérer leur charisme personnel.

Les méthodes :

Initiation :

Les éléments du charisme personnel.

Ce que les autres voient.

Faits, émotions, valeurs.

Méthodologie pour convaincre en 5’ pour faire agir.

Motivations et comportements : pourquoi cela se passe-t-il ainsi ?

Charisme et exercice de l’autorité : la légitimité du pouvoir.

Préparer sa stratégie en fonction du public et de l’effet visé.

Stratégie de la mise en action.

Gérer la pression du temps, son stress et ses émotions.

Mise en situation.

Identification des symptômes de résistance et de leurs causalités.

Développer l’action consciente.

Plan d’action personnel.

+Acquisition + Atelier :

Approfondissement des clés de résistances décelées.

Approfondissement des atouts personnels décelés.

Contrôle des progrès enregistré : analyse des nouvelles productions stagiaires.

Exercices adaptés de mise en situation d’exercice de son charisme et de son autorité, en milieux de nature diverses, etc., organisés autour de cas réels de production stagiaires …

Les références :

Tous les stages de management que nous avons réalisé.

Logistique du stage :

Utilisation de la caméra.

Stage pouvant être décliné selon des formules de 1 à 3 jours. 

Ce stage est souhaitable avec un groupe de 3 à 9 stagiaires.

Ce stage peut fournir la base d’un parcours de coaching individualisé.

Ce stage peut être complété par un suivi en coaching personnalisé sur site ou par téléphone ou mail. 

En fonction des problématiques identifiées, le suivi individuel peut être réalisé par des professionnels différents.

Les Consultants :

Chefs de projets : Alain Avanthey - Denis Gallet - Régine Morand

Consultants Formateurs soutiens : Amélie Peyret Lacombe