Les publics :

Tout public

Les enjeux :

Mieux s’exprimer pour mieux communiquer et mieux se faire entendre.

Les objectifs pédagogiques :

À la fin du stage, les participants auront expérimenté une palette d’outil leur permettant de mieux intervenir en public.

Les méthodes :

Initiation :

Parler pour dire quelque chose.

Les langages du corps à notre disposition.  

Parler pour être regardé et regarder pour être écouté

Le positionnement personnel : faits, opinions, émotions.

Les composantes objectives du stress.

La menace de l’autre : faits et opinions.

Écouter activement quand on parle.

Enjeux et valeurs d’un changement d’attitude. 

Qualité et faiblesse du Moi dans l’échange.

Stratégie de mise en œuvre de la technique d’écoute active.

Identification des symptômes de résistance et de leurs causalités.

Techniques de préparation de l’intervention

Techniques d’improvisations de l’intervention.

Stratégies d’identification de réponses, communication et comportements.

Développer l’action consciente.

Plan d’action personnel.

+Acquisition :

Approfondissement des clés de résistances décelées.

Approfondissement des atouts personnels décelés.

+Atelier :

Exercices adaptés de mise en situation de prise de parole, d’écoute active pendant la prise de parole, de prise de note, et d’analyse, avec approche émotionnelle de l’évènement, travail sur le stress, la pression temporelle, l’hostilité du groupe, …

Les références :

Axa, Areva, Total, Air France, …

Logistique du stage :

Utilisation de la caméra.

Stage pouvant être décliné selon des formules de 1 à 5 jours. 

Ce stage est souhaitable avec un groupe de 5 à 10 stagiaires.

Ce stage peut fournir la base d’un parcours de coaching individualisé.

Ce stage peut être complété par un suivi en coaching personnalisé sur site ou par téléphone ou mail. 

Ce stage peut être suivi par un travail de training d’équipe.

Un travail préalable avec la DRH (voir « Ingénierie de formation ») devra préciser les éléments propres à favoriser l’implication des stagiaires pour cette opération en fonction des objectifs propres à l’entreprise.

Ce stage peut être précédé par un audit de communication et de motivation des équipes concernées.

Les Consultants :

Chefs de projets : Alain Avanthey - François Gabaud - Denis Gallet - Patrice Hann - Cécile Hémé - Régine Morand - Amélie Peyret Lacombe

Consultants Formateurs soutiens :