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  Éthimac une équipe de professionnels de la formation et de l'entreprise réunis autour d'une charte éthique et de qualité. 

Dynamiser son équipe
Développer l'enthousiasme et la confiance

Les publics :

Manager de proximité, agents de maîtrise, chefs d’équipe.

 

Les enjeux :

Redynamiser les équipes « anciennes », augmenter la polyvalence et la proactivité des groupes visées, fluidifier le management de proximité.

 

Les objectifs pédagogiques :

À la fin du stage, les participants disposeront d’une vision précise et de méthodes leur permettant de dynamiser rapidement leurs équipes sans autoritarisme excessif.

 

Les méthodes :

Initiation :

Les leviers de la motivation.

Dynamique de groupe et synergie d’équipe

Les managers de proximité : territoires de pouvoir et territoires de compétences.

Recherche des dominantes d’attitudes de management des stagiaires (tests)

Apports rapides sur les éléments du leadership.

Mise au point d’un plan d’action pouvant être suivi par la hiérarchie.

 

+Acquisition :

Mise au point d’outils de référence et d’alerte sur les « bon comportements ».

Travail personnalisé sur les éléments du leadership.

Convaincre (en cinq minutes) pour faire agir.

 

+Atelier :

Exercices de mise en situation avec approche de la délégation, des conflits, de l’évaluation des compétences, et travail sur la confiance en soi, le leadership, …

 

Les références :

Total, Areva, Calcia, Proseca, GPA, Argedis, Exxel, Jacob Delafond,

 

Logistique du stage :

Stage pouvant être décliné selon toutes les formules (1 à 5 jours). 

Ce stage est souhaitable avec un groupe de 5 à 9 stagiaires.

Ce stage peut être réalisé sous forme de training d’équipe, avec un groupe stagiaire composé d’une ou plusieurs équipes. 

Il est souhaitable que les hiérarchies des stagiaires puissent être impliquées dans la préparation et le déroulement du stage. 

La présence d’un représentant de l’entreprise à l’ouverture favorise le recentrage de l’action des stagiaires sur les enjeux opérationnels propres à l’entreprise.

Un travail préalable avec la DRH (voir « Ingénierie de formation ») devra préciser les éléments propres à favoriser la mobilisation des stagiaires pour cette opération.

 

 

Les Consultants :

Chefs de projets : Alain Avanthey - Denis Gallet - Cécile Hémé

Consultants Formateurs soutiens : Régine Morand - Amélie Peyret Lacombe

 

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